Образовательный менеджмент-тур в США 2018-12-07T15:36:03+00:00

Программа тура составлена для собственников, СЕО и топ-менеджеров современного бизнеса и разработана экспертами по внедрению организационных изменений.

В программе тура:

• личное общение с руководителями успешных инновационных направлений бизнеса
• практическое погружение в управленческие фреймворки
• обсуждение идей и технологий

4 прогрессивных
управленческих фреймворка
7 уникальных компаний
с неклассическими
принципами менеджмента
страна с самой
мощной экономикой мира

Программа включает воркшопы по таким методологиям управления:

Design
Thinking

«Дизайн бизнеса — это не разовая, а непрерывная и развивающаяся деятельность. Каждый компонент бизнеса может быть протестирован, и все компоненты должны работать в гармонии, чтобы успешно поддерживать ваше предложение на рынке», — Керри О’Коннор, дизайн-директор IDEO.

Мы рассмотрим отличительные особенности метода дизайн-мышления:

• погружение в опыт пользователя;
• сторонний подход к определению проблем;
• фокусировка на персональных сценариях поведения и действий.

Подход применяется:
IBM, Microsoft, Google, Boston Consulting Group, McKinsey и Bain&Company

Lean Startup — cамый известный подход по запуску стартапов и корпоративных инноваций (бережливый запуск проектов с ограниченным бюджетом и сроками).

Мы рассмотрим:

• понимание целевой аудитории;
• создание MVP;
• фокус на измеряемых показателях;
• необходимость вовремя адаптироваться.

Подход применяется:
General Electric, Qualcomm, Intuit

Lean
Startup
Holacracy

Революционный подход в менеджменте, который переопределяет менеджмент как таковой и дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером.

Из уст автора этого революционного метода управления — Брайана Робертсона — мы получим понимание сути и принципов Холакратии:

• круги и домены — вместо структуры организации;
• роли участников — вместо должностных инструкций;
• правила коммуникации и эскалации напряженностей.

Подход применяется:
Zappos, Whole Foods, Patagonia, Bol.com

Принципы self-management являются основой для личных и командных действий, а также действий компании вцелом. «Счастье, гармония и процветание — это основа self-management»,— Даг Киркпатрик, автор книги «За пределами: Эпоха самоуправляемой организации».

Получим понимание принципов self-management для себя, команды и для своего бизнеса в целом с помощью:

• ролевых игр;
• проработки гипотетических сценариев;

Подход применяется:
Morning Star, Haier Elevation

Self-
Management

Ключевые спикеры:

Брайан Робертсон (Brian J Robertson)

Организационный пионер и автор книги Holacracy:
The New Management System for a Rapidly Changing World («Холакратия: революционный подход в менеджменте»).
Создатель Холакратии — современной практики самоуправления, которая позволяет объединять коллективную мудрость людей во всей организации и помогает обеспечивать постоянные улучшения.
Основатель консалтинговой компании HolacracyOne,
целью которой является обучение и внедрение принципов холакратии в современных организациях.

Даг Киркпатрик (Doug Kirkpatrick)

Спикер TEDx.
Автор материалов для Forbes, HuffPost, Teal, Wavemaker.
Сооснователь Morning Star Self-Management Institute.
Автор книги “Beyond Empowerment”, которая посвящена направлению Self-Management
Эксперт в области Дизайна организаций.
Партнер NuFocus Strategic Group (Канада) — международное консалтинговое агентство.

Тристан Кромер (Tristan Kromer)

Вместе со своей командой Kromatic (Lean Coaching & Innovation Ecosystem Design) следует принципам Lean startup.
Имеет опыт сотрудничества в создании инновационных экосистем для: Walmart, Swisscom, Fujitsu, LinkedIn и других.
В качестве своей миссии декларирует создание ценности, что подтверждает регулярными волонтерскими часами для стартапов на начальном уровне.

Санджин Раян (Sungene Ryang)

Является ассоциированным партнером IDEO, Inc.
Имеет опыт разработки и запуска новых направлений бизнесов для крупных корпораций и начинающих организаций.
Успешно запустил одну из первых интернет-компаний в Китае.
Влиял на развитие бизнес-инициатив для глобальных конгломератов в Азии и Европе.

Перечень компаний, которые посетим:

Формат тура:

• воркшопы с первооткрывателями гибких подходов управления, а также с теми, кто увлечен их совершенствованием;
• визиты и Q&A-сессии в компании, где данный подход внедрён.

Кроме того, предусмотрены:
• фасилитационные встречи — состоятся две встречи на тему: «Как внедрить увиденное. Планирование действий».
• entertainment — обзорные экскурсии по главным достопримечательностям Сан-Франциско и Лас-Вегаса.


Предварительная
дата поездки:
с 9 по 18 февраля
2019 г.

Сан-Франциско:

Обзорная экскурсия по знаменитым колоритным районам хипстеров, удивительной улице Ломбард-стрит (Lombard Street) района Твин Пикс.
Посещение Golden Gate Bridge и Golden Gate Park.
Fisherman’s Wharf и очень туристического места — Пирс 39 (Pier 39).
А также:
интерактивный научный музей Experience the Exploratorium at Pier 15.

Лас-Вегас:

Bellagio Fountains.
Известные поющие фонтаны.
Fremont Street — пешеходная улица в историческом центре города — Даунтауне.
Казино. Самое большое, бескрайнее, казино — это MGM Grand Casino. Игровые автоматы и игральные столы занимают 85 500 м2.
Гранд-Каньон* — полет на вертолете над уникальным природным образованием с завораживающим рельефом
(в стоимость тура не входит).

Детали тура:

Стоимость тура — $8 900.
Количество мест ограничено.

В стоимость включены:

  • Услуги по оформлению документов для получения визы в США;
  • Проживание в отеле не ниже 4* (2-х-местное размещение);
  • Внутренний перелёт в Лас-Вегас и обратно;
  • Завтраки и частично обеды во время пребывания в Сан-Франциско;
  • Групповые трансферы;
  • Трансфер аэропорт–отель–аэропорт для участников
    группового рейса Киев–Сан-Франциско–Киев;
  • Услуги переводчика.

Дополнительно оплачиваются:

  • Виза и консульский сбор — $160;
  • Стоимость перелёта
    Киев–Сан-Франциско–Киев
    (авиабилеты ~ $1 000 для базового
    рейса основной группы тура);
  • Ужины;
  • Одноместное проживание.
В программе возможны
изменения, связанные с
расписанием топ-менеджеров
принимающих компаний.
Но если встреча в какой-то
офис отменяется,
организаторы предлагают
заменить её на не менее
интересный визит.

Кто мы? Что мы? Почему нам надо доверять?

Компания «Актив-Система» объединяет экспертов-практиков в сфере организационной трансформации и диджитализации бизнеса, развития инноваций, бизнес-аналитики и HR. Уже более 10-ти лет мы работаем для компаний, которые хотят большего от себя и готовы делиться своими успехами с окружающим миром.

Всех, кто близок нам по духу, мы приглашаем присоединиться к совместному изучению современных моделей управления бизнесом.

Основатель и управляющий партнёр компании «Актив-Система». Сертифицированный консультант по управлению по стандарту ICMCI. Эксперт в области построения систем управления бизнесом, оптимизации бизнес-процессов, управления изменениями.

Александра Колесник

Младший партнёр компании «Актив-Система», руководитель практики HR Capital, основатель платформы бизнес образования «HR бизнес-партнер».

Наши партнёры:

Как это было в феврале 2018:

©2006-2018 Актив-Система
All rights reserved. Patented.
Privacy Policy & Terms of Service.
welcome@aktiv-sistema.com
+380 (97) 559 11 98